项目管理和团队组建方面的专家。
奥列格在管理政府和商业机构的IT基础设施建设项目方面拥有超过11年的经验。
他获得了国际项目管理协会（PMI）的项目管理专业（PMP）证书。
奥列格的主要任务是负责控股公司的成长，制定公司的新业务方向，从业务战略的制定、团队的组建到流程的建立。
