Після повномасштабного вторгнення росії на територію України робота як великого, так і малого бізнесу змінилась кардинально. Дехто бореться за виживання, а інші ще й допомагають нашій державі. Прикладом такого бізнесу є TECHIIA holding.
Журналісти 24 каналу поспілкувались зі співзасновником TECHIIA holding Олегом Кротом. Про волонтерство бізнесмена, як держава може допомогти підприємцям, а також як залучити міжнародні інвестиції – про це та більше дізнавайтесь у матеріалі.
Як Ваша компанія зустріла 24 лютого і наскільки помінялася робота TECHIIA за цей час?
Ми запам'ятали події та уроки 2014 – 2015 років, тому розуміли, що вторгнення росії неминуче. Особливо, коли про це почали говорити всі топові розвідки світу. Як бізнес – усі ці роки ми готувалися. Запускали бізнеси, які працюють на весь світ. Формували резервні фонди. Напрацьовували контакти з волонтерами та постачальниками.
24 лютого стало "днем ікс", в який нам довелося розпакувати всі ці напрацювання та перелаштувати роботу на кризу.
Перші тижні я не займався бізнесом – моєю задачею було організувати роботу нашої ГО "Фундація Течія" за новим напрямом – "Підтримка свободи України". Ми зайнялися акумулюванням коштів та самостійними поставками амуніції, технологічного обладнання, автівок, аптечок, одягу для військових. Також виділяли кошти на допомогу постраждалим цивільним.
Українці отримують гарячі обіди, профінансовані ГО "Фундація Течія" / Фото ГО "Фундація Течія"
Ми і раніше займалися благодійністю в секторах медицини та освіти, але тепер це новий рівень. Зрозуміло, бо на кону – існування країни. І я бачу, як весь український бізнес бореться за це, допомагаючи ЗСУ хто як може.
Ви публічно заявили в інтерв'ю Євгену Карасю, що задонатили 60 мільйонів доларів на ЗСУ. Яким фондам був такий великий донат і на які цілі?
Так, я і команда холдингу TECHIIA справді активно допомагаємо ЗСУ, адже перемога України залежить від кожного з нас. Кошти, про які ви говорите – це не донат якомусь з фондів. Кошти було виділено ГО "Фундація Течія", яка є частиною нашого холдингу TECHIIA. І через неї ми купували необхідні нашим захисникам речі та організовували логістику. Окремі покупки я робив з особистих рахунків, одним словом, робили і робимо все необхідне для перемоги.
На які цілі – на найнеобхідніші засоби для військових, звісно. Все, що можна купувати без спецдозволів. Це – бронежилети, шоломи, сучасна оптика, різні дрони, аптечки, одяг та спорядження, генератори – все те, що потрібне на передовій.
ГО "Фундація Течія" закупила каски і бронежилети ЗСУ / Фото ГО "Фундація Течія"
Що вдалося купити на таку значну суму і кому передавали допомогу?
Насправді не так багато, як би хотілося. Все, що пов'язане з мілітарі-темою і справді якісне – дороге. Але тим не менш, нам з командою вдалося закрити запити кількох механізованих бригад, ССО, розвідників, прикордонників, поліції, держспецзв'язку.
Очільники обласних військових адміністрацій також зверталися з проханням надати засоби захисту та обладнання. Ми працюємо в основному з великими замовленнями від командування, а вони вже розподіляють згідно з потребами підрозділів.
Один із дронів, які ГО "Фундація Течія" придбала для ЗСУ / Фото ГО "Фундація Течія"
В який спосіб залучали фінансування? Це донати окремих компаній холдингу, ваші персонально, можливо, чи це проєкти, де на широкий загал збирали гроші, донатили всі бажаючі?
99% коштів – мої дивіденди в компаніях, де я є одним із власників. Таких компаній понад 50 і працюють вони в 8 країнах світу. Також це пожертви від холдингу TECHIIA та усіх охочих – як фізичних осіб, так і партнерів з-за кордону. Ми запускали публічні кампанії збору коштів разом з українською ІТ-спільнотою, також жертвують кошти підприємці з-за кордону, які підтримують нашу боротьбу і бажають нам перемоги.
Для мене це своєрідна інвестиція. В свободу України. У відновлення нормального життя. У стабільність економіки.
Допомога від TECHIIA holding / Фото ГО "Фундація Течія"
Ви зайнялися благодійними проєктами після повномасштабного вторгнення росії?
Займаюсь філантропією з часу навчання в університеті. Більшу частину цього часу виділяв кошти від компаній, які мені належали, чи в яких я був мажоритарним власником. У 2019 році об'єм цих коштів настільки збільшився, що це потребувало окремого менеджменту та формування окремої юридичної структури.
У 2019 році в рамках холдингу TECHIIA створено ГО "Фундація Течія". Протягом 20 років, до початку війни, моя благодійна діяльність була спрямована на проєкти із покращення оснащення лікарень для лікування онкохворих дітей.
Лікарні отримали допомогу від TECHIIA holding / Фото ГО "Фундація Течія"
З лютого 2022 року Фундація отримала новий напрямок роботи – "Підтримку свободи України". Хоч організація і продовжує фінансувати лікування онкохворих дітей, 99% коштів я спрямував саме на боротьбу за нашу свободу.
Враховуючи, що Ви, як підприємець, вкладаєте свої гроші в допомогу державі, нашій армії, то точно плануєте розвивати свій бізнес тут. Якою Ви бачите подальшу роботу свого холдингу?
Я українець і хочу допомогти зберегти нашу країну. Для себе, для дітей і для бізнесу також. Україна – крута держава для бізнесу. Так, є нюанси, так, зараз триває війна. Але ЗСУ обов'язково переможуть. У цьому немає сумнівів ні всередині країни, ні в тих людей за кордоном, з якими мені доводиться спілкуватися. Більше того, попри війну, українські компанії не лише розвиваються, а й суттєво допомагають Україні. Всі, без виключення.
Така стресостійкість бізнесу є важливим аргументом для закордонних інвесторів. Тому я впевнений: нам варто очікувати притік інвестицій в українські компанії. Можливо, навіть раніше, чим прийде перемога. Вже з'являється чимало ініціатив щодо інвестицій в Україну. Вітчизняному бізнесу не потрібні донати, а потрібні клієнти та інвестиції.
До Вашого холдингу входить багато компаній, Ви розвиваєте їхній потенціал, тому точно можете сказати, що варто робити бізнесу, щоб бути готовим і привабливим для західних інвестицій?
Українським компаніям потрібно продовжувати створювати круті продукти. І робити це одразу з думкою про глобалізацію. В нас для цього є все – таланти, ідеї, вміння виходити за рамки і винаходити нове. Попереду в України великий етап відновлення та трансформації. Для цього треба робити дві речі паралельно – готувати українські продукти для глобального ринку та приваблювати в Україну інвесторів, створювати нове економічне диво в Україні.
Ми в TECHIIA уже працюємо над такими рішеннями. Наша компанія Culver Aviation представила в Лас-Вегасі Menatir – інноваційну систему автоматизованого моніторингу за допомогою БпЛА. Menatir дає можливість комплексно спостерігати з повітря за будь-якими об'єктами в режимі реального часу 24/7/365. Тому система підійде для завдань пожежних, дорожніх, екологічних, комунальних та інфраструктурних служб. Її розробили і виготовляють наші інженери в Україні.
Aestech везе на Всесвітній фестиваль архітектури в Лісабоні унікальні запатентовані технології безрамкового скління фасадів, які пропонують абсолютно новий підхід до урбаністики та девелопменту. І їх теж придумали і виготовляють в Україні.
Як держава у цьому може допомогти підприємцям у такий непростий час?
Вести нас до перемоги. А паралельно – працювати над податковою лібералізацію, простотою відкриття та ведення бізнесу, використовувати це як один із козирів, щоб приваблювати міжнародні бізнеси реєструватися в Україні і сплачувати податки тут. Але і тут бізнес може допомогти – зокрема, через інноваційні та зручні фінтех-рішення, якими славиться Україна.
Я так розумію, у вас оптимістичні плани на майбутнє?
Реалістичні. У нас сильна, вправна та смілива армія. Люди, які готові багато працювати, які мають інноваційні ідеї і вміють знайти рішення в будь-якій ситуації. І держава, яка наразі демонструє стійкість, гнучкість і готовність впроваджувати інновації навіть в період війни. Це хороший мікс, який має реальні шанси на велике майбутнє.
Інтерв'ю зі співзасновником холдингу TECHIIA Олегом Кротом.
Джерело: .
