8 технологических революций Украины. Революция седьмая: технопарки

Liga.net и TECHIIA продолжают историю 8 технологических революций в Украине с момента обретения независимости. Герой этой серии - технопарки. Что это - ядра инноваций и магниты для инвестиций или просто имиджевая история?
Дата-центр такого масштаба, который планирует построить TECHIIA, пока уникален для Украины. Сеть включает в себя правительство, нас как бизнес, наших инвесторов, партнеров и клиентов. Поэтому нет прецедентов для сравнения: год или два - это много или мало, чтобы согласовать все необходимое
Олег Крот, управляющий партнер холдинга TECHIIA

Как и когда технопарки появились в Украине?

В Украине термин «технопарк» появился в 1996 году. Тогдашний президент Леонид Кучма подписал приказ о создании трех таких структур. В 1999 году Верховная Рада приняла закон, регулирующий их деятельность.

Таким образом, «технопарк» получил присвоенное ему юридическое определение. Это «юридическое лицо или их объединение», основной целью которого является реализация инвестиционных и инновационных проектов, внедрение в производство высокотехнологичных разработок и высоких технологий.

Основной целью технопарка является создание благоприятных условий для реализации инновационных проектов, а также привлечения инвестиций и новых технологий в страну.

Технопарки были созданы для поддержки технологических, научных разработок, которые можно финансировать и продвигать на рынке. Они должны были стать центрами, которые ведут нашу науку и производство на путь новой наукоемкой экономики Украины.

Внутренние причины

В Украине закон предусматривал создание первых трех таких учреждений в 2000-2001 гг. Это «Институт электросварки им. Е. О. Патона» в Киеве, «Институт монокристаллов» в Харькове и «Полупроводниковые технологии и материалы, оптоэлектроника и сенсорные технологии» в Киеве.

Эти структуры были созданы на базе мощных научно-производственных коллективов Национальной академии наук. Предполагалось, что они будут заниматься разработкой и внедрением высокотехнологичных приборов и материалов для здравоохранения, биотехнологий, разработки электроники, радиационного приборостроения, ядерной техники и других отраслей.

Главное в работе технопарков - это ориентация на создание и выпуск готовой высокотехнологичной продукции непосредственно в Украине. В то же время продукт ориентирован на экспорт, чтобы завоевать рынки западных стран и обеспечить полный цикл «развитие - инновации - производство».

Также не стоит забывать об экономическом стимулировании украинских технопарков государством.

Основная идея закона 1999 года заключалась в том, что технопарки освобождены от уплаты НДС и подоходного налога. Условием получения пособий было направление средств, «сэкономленных» на налогах на научную и (или) научно-техническую деятельность.

В то же время закон 1999 года касался не «парков в целом», а конкретных субъектов экономической деятельности. Предполагалось, что платежи будут не просто «в обязательном порядке» перечисляться в доход бюджета, но и накапливаться на специальных счетах технопарков.

Эти средства могут быть использованы только для целей, определенных законом. Это позволило бы технопаркам со временем создать надежный источник финансирования и рефинансирования инновационных и инвестиционных проектов, направленных на внедрение новейших технологий.

Но Оранжевая революция 2004-2005 годов и изменение политической ситуации в стране сильно изменились. В то время политики поставили технопарки на полку и занялись «приоритетными» проблемами, такими как партийная борьба, проблема газа с Россией и принятие новых законов.

Внешние факторы

Украина заимствовала идею создания технопарков из США и Европы. Первые подобные сооружения появились в США еще в 50-х годах XX века. Их появление связано с научными разработками местных университетов в области электроники, полупроводников и высоких технологий.

Так, в 1951 году на базе одноименного университета был создан Стэнфордский исследовательский парк. Вокруг нее образовалась целая научно-техническая область, которую мы теперь знаем как Силиконовая долина. Благодаря Силиконовой долине тогдашние слаборазвитые регионы Калифорнии стали одними из самых развитых в стране.

Успех американских технопарков был обусловлен конкурентной средой, институтом собственности, комплексной системой высшего образования и их узкой специализацией.

В Европе технопарки были созданы в 70-х годах. Сначала это была Британия, где правительство начало выделять значительные средства на их развитие. Это субсидии, кредиты, венчурный капитал. Так был создан знаменитый треугольник Лондон-Оксфорд-Кембридж. Его роль в развитии британской экономики так же важна, как и в Силиконовой долине в Соединенных Штатах.

Немецкая модель технопарка - это небольшой инновационный центр поддержки начинающих научных фирм. Их основными сферами деятельности являются электроника, компьютерные технологии и биотехнологии. Таким образом, в Германии начали реализовывать «Программу поддержки высокотехнологичных фирм».

Во Франции в 1982 году правительство определило специализацию каждого региона. Именно поэтому для страны характерна децентрализация системы финансирования технопарков за счет средств муниципалитетов. В начале 90-х годов в США было около 400 технопарков, а в Германии - 200.

Украинские технопарки сегодня

Для кого-то это будет открытие, что в Украине официально существует 16 технопарков. Их список закреплен в законе и размещен на сайте Министерства образования. Даты регистрации указаны в 00 году. Три технопарка из списка находятся в Донецке, который сейчас занят. А об остальном слышали только те, кто знает сделку. Более или менее заметным является Киевский политехнический институт, уже упоминавшийся Институт электросварки, Институт монокристаллов. Некоторые другие больше называют технопарками, чем они.

Молчание вокруг официальных технопарков вполне понятно. Там нет государственной поддержки, которая должна идти туда. Там нет налоговых льгот. Одним из поблажек является то, что резиденты технопарков могут субсидироваться импортным оборудованием и материалами, аналогов которым в Украине нет. Но в целом это не влияет на ситуацию - инвестиции здесь находятся на «нулевом» уровне.

Пока что законодательство сделало все, чтобы усложнить развитие технопарков: от того, что для регистрации каждого нового парка нужно внести изменения в закон, до комплексной экспертизы.

Но это о государстве. Частные инвесторы и компании смотрят на ситуацию иначе. Они увидели финансовую и имиджевую прибыль в организации своих технопарков. Или, по-современному, инновационные парки и кластеры.

От Львова до Харькова

Началось со столицы, конечно. В апреле 2017 года на территории старого мотоциклетного завода были открыты первые здания инновационного парка UNIT.City. Проект был инициирован и профинансирован инвестиционной группой UFuture во главе с бизнесменом Василиемм Хмельницким. Проект, как он задумывался, стал региональным хабом, в котором разместились школа программирования UNIT. Завод, офисы стартапов, научно-исследовательские центры международных компаний, а также инновационные отделы украинских компаний.

За два с половиной года UNIT.City удалось открыть еще несколько зданий и коворкинг-площадок, обустроить территорию и стать одним из основных пунктов для тематических деловых и учебных мероприятий. А также - объявить о начале проекта по размещению. В конце концов, согласно первоначальному плану, подразделение представляет собой так называемую комплексную Силиконовую долину в Киево-Дорогожичском районе. То есть инфраструктура должна позволять и жить, и работать, и получать образование, и веселиться.

Василий Хмельницкий вышел за пределы Киева - на запад и восток. Во Львове готовятся к сдаче в аренду первые офисы LvivTech.City. В марте 2020 года UNIT.City Харьков будет запущен. Принципы их построения такие же, как и в столичном проекте: город в городе и магнит для технологических компаний, где все у вас под рукой.

Есть и другие форматы

Например, Львовский IT-кластер занимается инфраструктурным проектом IT-парка (или IT-района). Амбиции здесь несколько иные и в большей степени направлены на решение проблемы: в западных воротах Украины и офисах крупных компаний, предоставляющих ИТ-услуги, работают более 20 000 ИТ-специалистов. И не хватает места для работы. С осени началось строительство нескольких офисных центров, которые должны вместить более 10 000 человек. Параллельно ведется работа над загородным коттеджным комплексом IT Village.

А харьковский магнат Александр Ярославский заявил о своих амбициях по реализации огромного проекта - «Экополис ХТП». Строительство должно начаться в 2020 году. Согласно плану, это будет индустриально-технологический парк с логистическим комплексом, образовательными и медицинскими центрами. Общая площадь должна превышать 150 га. Ярославский, как и Хмельницкий, хочет сосредоточиться на харьковских айтишниках.

Еще один региональный инновационный парк уже открывает свои площади в Ивано-Франковске. Это Промприлад.Реновация, которая постепенно разворачивается на 2 га старого завода Промприлад.

Инвестиции раздроблены на многих инвесторов - от крупных, таких как идейный вдохновитель проекта Юрий Филюк, компании MacPaw и Игорь Лиска, до очень маленьких по 1000 долларов. Среди прочего, Promprylad.Renovation хочет привлечь офисы ИТ-компаний, стартапов, научно-исследовательских центров и глобальной компании, такой как Amazon. Около шестой части всех возможных помещений было отремонтировано. Менеджеры проекта хотят, чтобы он закончился через 4-6 лет.

Наконец, в 2019 году Украина заговорила о другом формате - экотехнопарке. Идея состоит в том, чтобы построить большой центр обработки данных где-то рядом с электростанцией и использовать энергию, которую технически трудно или невозможно передать в основные сети. А «эко» означает, что рядом с парком строятся фермы, где отработанное тепло используется в теплицах.

Холдинг TECHIIA собирается внедрить Экотехнопарк. Было много спекуляций относительно будущего проекта - и о присоединении Amazon, и о миллиардах инвестиций (мы изучили историю здесь). Фактически, холдинговая компания говорит, что ведутся переговоры с правительством по согласованию документов и проекта. В то же время переговоры с инвесторами и партнерами продолжаются.

Олег Крот

Олег Крот, управляющий партнер холдинга TECHIIA

«Дата-центр такого масштаба, который TECHIIA планирует построить, пока уникален для Украины. Сеть включает правительство, нас как бизнес, наших инвесторов, партнеров и клиентов. Поэтому нет прецедентов для сравнения: год или два - это много или мало, чтобы договориться обо всем необходимом.

По словам Олега Крота, Украина обладает всеми ресурсами, чтобы стать не только страной ИТ в Восточной Европе, но и страной центров обработки данных. Но при правильном управлении рисками: состояние земельного участка под объект, состояние энергетической инфраструктуры, наличие специалистов. И, конечно же, общая политическая и экономическая ситуация.

Оригинал статьи по ссылке project.liga.net.

Подписаться на новости
Последние новости
Продакшн-компания WePlay Studios и лауреат премии "Грэмми" продюсер Лоуренс "Рэнс" Допсон объединяются для создания контента на культурную тематику.
05.03.2024
Отчет по корпоративной социальной ответственности за 2020-2023 годы
01.02.2024
Как некоторым регионам удавалось трансформировать местную экономику благодаря конкретному вектору развития.
20.11.2023