Опыт "Фундации Течия" — общественной организации, основанной владельцами международного холдинга TECHIIA.
Нет плохой благотворительности — особенно во время полномасштабной войны. Я не знаю ни одного украинского предпринимателя, который бы часть своих заработков или талантов не конвертировал в пользу защитникам или пострадавшим от российской агрессии. В то же время часто вижу, как компании подходят к распределению социальных усилий хаотично — даже когда имеют возможность преодолеть большой общественный вызов.
Через этот текст хочу поделиться принципами, которые мы утвердили еще на этапе создания "Фундации Течия" четыре года назад и которые остаются актуальными во время полномасштабной войны россии против Украины.
Ко всем проектам, которые хотят войти в периметр Фундации, мы прикладываем линейку из четырех критериев. Ниже — о каждом из них отдельно и с примерами.
1. Масштабность
Из разных опций мы выберем проект, который охватывает как можно больше людей. Поэтому, например, мы не берем в работу проекты, по которым необходимо отправить одного ребенка на лечение в Израиль, Германию или США, а смотрим, как можно системно помочь многим. Особое преимущество — если реализация задействует украинских специалистов.
С такого намерения в 2019 году стартовал проект помощи больницам "Выздоравливай скорее!". Его первоначальной целью было победить детский рак в Украине. В качестве пилота мы взяли под опеку нейрохирургию детской областной больницы в Кропивницком, поэтапно закупая туда современное оборудование. Расчет был прост: благодаря обновлению отделения можно будет качественно оперировать маленьких пациентов, поддержать украинских талантов хирургии и локально улучшить состояние медицины в регионе.
Вместо этого мы могли бы проспонсировать несколько персональных кейсов лечения за рубежом. Это тоже принесло бы пользу, и я с уважением отношусь к благотворителям, которые берут на себя такую работу. Мы, к сожалению, не увидели, как хорошо масштабировать эту модель и не вымывать деньги и медицинскую экспертизу из Украины.
Позже благодаря знакомствам с фондами мы вышли на Центр инклюзии и коррекции "Ева", действующий под Киевом. Он стал очередным кусочком мозаики. Специалисты Центра занимаются реабилитацией детей, прошедших сложное лечение онкологии или имеющих диагнозы вроде РАС, ДЦП, синдром Дауна, Ретта, Уильямса, другие пороки развития и нарушения работы опорно-двигательного аппарата. Работа идет курсами, и в сентябре стартует уже 11 группа. С марта 2021 года всю его деятельность финансирует "Фонд Течение".
Масштабность — это не обязательно о тысячах получателей помощи. Но обязательно о стремлении превратить точечный опыт в систему.
2. Долговременность
Потенциально долгий цикл жизни проекта — еще одно преимущество при отборе. Поэтому в проекте "Выздоравливай быстрее" мы постепенно расширили перечень региональных больниц, которым помогаем с переоснащением. Оборудование — столы, каталки, ультрасовременные хирургические инструменты и аппараты — амортизируется годами и все время приносит пользу пациентам. Центр "Ева" также работает на стабильной основе, ведь только системная работа с маленькими пациентами и передача необходимых навыков родителям дает высокие результаты и буквально ставит детей на ноги.
Еще один проект с длительной перспективой, к которому "Фундация Течия" подключилась этим летом — "Мобильные врачи". В его рамках мы профинансировали создание трех мобильных амбулаторных комплексов, которые выезжают в деоккупированные громады и помогают предоставлять их жителям качественные медицинские услуги. Эти фуры можно использовать очень долго. А когда (если) в проекте отпадет необходимость, мы сможем переоборудовать мобильные кабинеты под другие задачи, которых во время и после войны в Украине точно будет хватать.
3. Актуальтность
Мы тщательно выясняем, как быстро помощь пойдет в люди. С оборудованием для больниц это очевидно. К примеру, несколько лет назад "Фундация Течия" закупила многофункциональный операционный стол для больницы в Белой Церкви, куда часто попадают пострадавшие в случае ДТП на трассе Киев-Одесса. Старый двадцатипятилетний стол наконец-то утилизировали, а новый сразу стал в работу и сильно облегчил работу хирургов.
Актуальный проект, стартовавший в 2023 году — финансирование протезирования. Изначально, следуя другим нашим принципам, мы думали запустить производство современных протезов в Украине. Однако бюджет и сроки развертывания в разы превысили наши возможности. Поэтому "Фундация Течия" сосредоточилась на точечном финансировании кейсов, когда военные по бюрократическим причинам не могут получить хорошие протезы нижней конечности от государства или нуждаются в бионических протезах верхней конечности. Мы вместе с партнерами изучаем их истории и принимаем решения. Трое подопечных уже получили помощь, на очереди в этом году еще несколько человек.
В проект протезирования мы, в частности, приглашаем присоединиться другие бизнесы. К сожалению, из-за агрессии России огромное количество украинских военных и гражданских уже нуждается и еще будет нуждаться в качественном протезировании, но не имеет на это достаточно средств. Ни одна компания и инициатива самостоятельно не потянет такую нагрузку. Но если многие компании выделят часть КСО-бюджета на два-три конкретных кейса, задача выглядит реалистичной. Кроме того, это очень понятное и нужное дело прямо сейчас и на годы вперед.
4. Ургентність
Высший приоритет имеют проекты, которые решают срочную проблему. Например, до большой войны мы быстрее реагировали на горячую потребность в оборудовании в высоконагруженных больницах, ведь его отсутствие останавливало целую цепочку помощи пациентам.
Агрессия рф внесла коррективы и сюда. С марта 2022 года крупнейшим по вложенным средствам остается проект "Поддержка свободы Украины". Объяснения здесь излишни: не будет свободы — не будет ничего.
Этот проект "Фундация Течия" делает под ключ. Мы не стали передавать деньги в фонды, а задействовали внутренних волонтеров, которые закупают снаряжение у прямых поставщиков по оптимальной цене, доставляют в Украину и распределяют тем, кто в этом снаряжении нуждается. А поскольку 99% средств проекта — деньги наших основателей Олега Крота и Юры Лазебникова, так мы отслеживаем движение и эффективность каждой гривны и обеспечиваем скорость доставки в подразделения.
Также мы самостоятельно реализовываем проекты по протезированию — ищем подрядчиков, проводим переговоры, контролируем процесс. Даже в проекте "Мобильные врачи" совместно с БФ Fortitude были в курсе всего процесса, от покупки автомобилей и медицинского оборудования, до перестройки фур и планирования выездов.
В конце скажу, что принципы — это не жесткие требования, а ориентиры. Не существует в мире ни одного правила, которое покрывало бы все случаи жизни, особенно во время большой войны. Но базовые правила дают первичную опору, особенно необходимую, если вы управляете КСО-бюджетами крупной компании и хотите действительно улучшить жизнь своего сообщества, общества, страны.
Источник:
