Олег Крот, інвестор, керівний партнер міжнародного холдингу TECHIIA — про стереотипи та економічні вигоди чоловічого декрету.
У 2012 році у Швеції закон, що дозволяє батькам брати 30 днів відпустки протягом першого року життя новонародженої дитини, коли мати вже перебуває у декретній відпустці. Подальші дослідження показали, що жінки, які народили дитину після прийняття документа, почувалися краще, ніж ті, хто пішов у декрет до нововведення. Так, кількість госпіталізацій молодих мам знизилася на 14%, призначення антибіотиків – на 11%, протитривожних рекомендацій – на 26%.
У холдингу TEСHIIA ми шукали золоту середину між світовим та пострадянським досвідом. У країнах колишнього СРСР жінка могла піти у декрет на 3 роки, якщо в цей час вона завагітніла знову, то термін відпустки збільшувався удвічі. Тривале випадання людини з ринку праці робило майже неможливим безболісне повернення.
З іншого боку, країни з розвиненою економікою не завжди готові «відпускати» співробітника навіть на кілька місяців.
Хоч я сам жодного разу не був у декреті, мені здається важливим, щоб кожен з нас мав можливість приділяти достатньо часу всім аспектам свого життя. Окрім логіки, здорового глузду та нормального людського ставлення, у цьому є цілком конкретні економічні вигоди. Але почнемо з побоювань.
Декретні страхи молодих батьків
Говорячи про декрет, маю на увазі таке малозвичне явище, як вихід у відпустку батька новонародженого малюка. За , 90 зі 187 країн вже пропонують новоспеченим татам іти в оплачувану відпустку. Ба більше, чотири з десяти організацій (38%) пропонують більш тривалу оплачувану відпустку, ніж вимагає закон їхньої країни. Такі ж опції доступні для пар ЛГБТ+ та батьків, що усиновлюють. Але менше половини чоловіків користуються цією нагодою.
У липні 2021 року Volvo Cars USA опублікувала , яке пояснює, чому майбутні та новоспечені батьки беруть мінімальну кількість днів відпустки. Виявляється, негласне корпоративне правило не рекомендує чоловікові брати відпустку з догляду за дитиною. Понад дві третини опитаних американських батьків визнають, що брати найкоротшу відпустку — дуже почесно.
Інші важливі цифри виглядають так:
- 90% опитаних повідомили, що роботодавець запропонував їм батьківську відпустку менш ніж на 12 тижнів, але 63% чоловіків планували взяти менше половини відведеного часу;
- 62% опитаних визнають негласне правило, відповідно до якого чоловіки на роботі не повинні брати повну відпустку для догляду за дитиною;
- 59% стверджують, що ніхто в їхній компанії не бере повну відпустку з догляду за дитиною;
- 67% відчувають тиск, щоб якнайшвидше повернутися з відпустки з догляду за дитиною;
- 58% побоюються, що відпустка тривалістю шість тижнів стане згубною для їхньої кар’єри.
«Чоловіки, які беруть відпустку для догляду за дитиною, зазвичай піддаються стигматизації та розглядаються як менш віддані працівники», — The New-York Times Ребекку Глаубер, професора соціології в Університеті Нью-Гемпшира.
Разом з тим, 71% опитаних думають про зміну роботи на користь компанії, яка пропонує лояльніші сімейні умови. 83% переконані, що досвід батьківства дозволив їм краще та швидше вирішувати робочі задачі.
Досвід батьківства допоміг і мені. Коли першій дитині було кілька місяців, я відправив дружину на відпочинок на кілька тижнів — вона була змучена важкими пологами та цілодобовим доглядом за малюком. До документів, переговорів та доручень додалися зміна памперсів, годування, прогулянки. Текстами договорів можна було легко заколисати доньку, ще більше в сон хилили вони мене самого.
Це був період різкого зростання навантаження, який дав зрозуміти: батькам дуже важливо вміти знаходити баланс.
Пізніше, я також іноді забирав дитину на прогулянку, даючи дружині час відпочити. Мені подобалося відчуття під час та після такого дозвілля. Чудово розумію 60% у рамках дослідження, які констатують підвищення рівня щастя та наповненості від дозвілля з дітьми. Ці відчуття переходять на роботу.
Економічна складова
Окрім душевного тепла, відпустка для батьків має матеріальний прояв. Він скорочує розрив у заробітній платі у сім’ях за рахунок підвищення заробітної плати матерів у короткостроковій перспективі та допомагає підвищити загальне фінансове благополуччя сім’ї у довгостроковій перспективі.
, проведені The Institute for Evaluation of Labour Market and Education Policy (Швеція), показали, що доходи матерів зросли приблизно на 7% за місяць, який батько провів удома у відпустці з догляду за дитиною. Вчені спостерігали за 9000 сімей у період від року до пологів до моменту, коли дітям виповнилося в середньому чотири роки.
Вчені з Grattan Institute (Австралія) пішли ще далі і , що оплата декретних відпусток обходиться держбюджету щонайменше $600 млн на рік. Однак завдяки такому кроку ВВП країни зростає на $900 млн на рік.
Федеральна комісія з сімейних питань (Швейцарія) : збільшення кількості мам, що працюють, навіть на 1% достатньо для того, щоб профінансувати від 18 до 20 тижнів татусевої відпустки.
В Україні, де знаходиться частина нашої команди, декретну відпустку традиційно надають мамам. Це вносить певний гендерний дисбаланс — адже у світі не тільки жінка може доглядати малюка. Тому ми в TECHIIA пішли далі. Кожен наш співробітник, незалежно від статі, має можливість піти в декрет на 16 тижнів, зберігши 100% окладу. Довший термін можливий, але без виплати зарплати.
Мені здається, за відсутності складних обставин не варто продовжувати відпустку. Більшість наших компаній дають можливість віддалено працювати, взяти додаткові вихідні та лікарняні — це допоможе людині коректно побудувати роботу так, щоби все встигнути й не втратити заробіток.
Вірю, що завдання будь-якого роботодавця — запропонувати співробітнику максимум свободи та підтримки, коли в того народжується дитина. У відповідь ми отримаємо лояльного та старанного співробітника та додатково знизимо рівень захворюваності серед молодих мам. Хороший результат для одного невеликого рішення.
Оригінал статті на
