Олег Крот, инвестор, управляющий партнер международного холдинга TECHIIA — о стереотипах и экономических выгодах мужского декрета.
В 2012 году в Швеции был закон, разрешающий отцам брать 30 дней отпуска в течение первого года жизни новорожденного ребенка, в то время когда мать уже пребывает в декретном отпуске. Дальнейшие исследования показали, что женщины, родившие ребенка после принятия документа, чувствовали себя лучше, чем те, кто ушел в декрет до нововведения. Так, количество госпитализаций молодых мам снизилось на 14%, назначание антибиотиков — на 11%, противотревожных рекомендаций — на 26%.
В холдинге TEСHIIA мы искали золотую середину между мировым опытом и постсоветским. В странах бывшего СССР женщина могла уходить в декрет на 3 года, если в это время она забеременела снова, то срок отпуска увеличивался вдвое. Длительное выпадание человека из рынка труда делало почти невозможным безболезненный возврат.
С другой стороны, страны развитой экономики не всегда готовы “отпускать” сотрудника на долгие месяцы.
Хоть я сам ни разу не был в декрете, мне кажется важным, чтобы каждый сотрудник имел возможность уделять достаточно времени всем аспектам своей жизни. Помимо логики, здравого смысла и человеческого отношения, в этом есть вполне конкретные экономические выгоды. Но начнем с опасений.
Декретные страхи молодых отцов
Говоря о декрете, я имею в виду все еще малопривычное явление ухода в отпуск отца новорожденного малыша. По , 90 из 187 стран уже предлагают новоиспеченным папам уходить в оплачиваемый отпуск. Более того, четыре из десяти организаций (38%) предлагают более длительный оплачиваемый отпуск, чем требует закон их страны. Такие же опции доступны для пар ЛГБТ+ и усыновляющих родителей. Но меньше половины мужчин пользуются этой возможностью.
В июле 2021 года Volvo Cars USA опубликовала , которое объясняет, почему будущие и новоиспеченные отцы берут минимальное количество дней отпуска. Оказывается, негласное корпоративное правило не рекомендует мужчине брать отпуск по уходу за ребенком. Более двух третей опрошенных американских отцов признают, что брать как можно меньший отпуск — это знак почета.
Другие важные цифры выглядят так:
- 90% опрошенных сообщили, что работодатель предложил им отцовский отпуск менее чем на 12 недель, но 63% мужчин планировали взять менее половины отведенного времени;
- 62% из опрошенных признают негласное правило, согласно которому мужчины на работе не должны брать полный отпуск по уходу за ребенком;
- 59% утверждают, что никто в их компании не берет полный отпуск по уходу за ребенком.
- 67% чувствуют давление, чтобы как можно скорее вернуться из отпуска по уходу за ребенком;
- 58% опасаются, что шестинедельный отпуск по уходу за ребенком станет губительным для их карьеры.
«Мужчины, которые берут отпуск по уходу за ребенком, обычно подвергаются стигматизации и рассматриваются как менее преданные работники», — The New-York Times Ребекку Глаубер, профессора социологии в Университете Нью-Гэмпшира.
Вместе с тем, 71% опрошенных думают о смене работы в пользу компании, которая предлагает более лояльные семейные условия. 83% убеждены, что опыт родительства позволил им лучше и быстрее справляться с работой.
Опыт родительства помог и мне. Когда первому ребенку было несколько месяцев, я отправил жену на отдых на несколько недель — она была измучена тяжелыми родами и круглосуточным уходом за малышом. К документам, переговорам и поручениям добавились смена памперсов, кормление, прогулки. Текстами договоров можно было дочку можно было убаюкивать, хотя работающего папу они усыпляли гораздо лучше.
Это был период резко выросшей нагрузки, который дал понять: родителям очень важно уметь находить баланс.
Позже, я также время от времени забирал ребенка на прогулку, давая жене время отдохнуть. Мне нравилось ощущение во время и после такого досуга. Отлично понимаю 60% в рамках исследования, которые констатируют повышение уровня счастья и удовлетворенности от досуга с детьми. Эти ощущения переходят и на работу.
Экономическая составляющая
Помимо душевного тепла, отпуск для отцов имеет материальное выражение. Он сокращает разрыв в заработной плате в семьях за счет повышения заработной платы матерей в краткосрочной перспективе и помогает повысить общее финансовое благополучие семьи в долгосрочной перспективе.
, проведенные The Institute for Evaluation of Labour Market and Education Policy (Швеция), показали, что доходы матерей выросли примерно на 7% за каждый месяц, который отец провел дома в отпуске по уходу за ребенком. Ученые наблюдали за 9000 семей в период от года до родов до момента, когда детям исполнилось в среднем четыре года.
Ученые из Grattan Institute (Австралия) пошли еще дальше и , что оплата декретных отпусков обходится госбюджету в не менее $600 млн в год. Однако благодаря такому шагу ВВП страны растет на $900 млн в год.
Федеральная комиссия по семейным вопросам (Швейцария) : увеличение количества работающих мам даже на 1% достаточно для того, чтобы профинансировать от 18 до 20 недель “папского” отпуска.
В Украине, где находится часть нашей команды, декретный отпуск традиционно предоставляют только мамам. Это вносит некоторый гендерный дисбаланс — ведь в современном мире необязательно женщина сидит с ребенком. Поэтому мы в TECHIIA пошли дальше. У каждого нашего сотрудника независимо от пола есть возможность уйти в декрет на 16 недель, сохранив 100% оклада. Более длительный срок возможен, но без выплаты зарплаты.
Мне кажется, при отсутствии сложных обстоятельств, не стоит продлевать отпуск. Большинство наших компаний предполагают удаленную работу, возможность взять дополнительные выходные и больничные — это поможет человеку корректно выстроить работу так, чтобы все успеть и не потерять заработок.
Верю, что задача любого работодателя предложить сотруднику максимум свободы и поддержки, когда у того рождается ребенок. В ответ мы получим лояльного и старательного сотрудника и “по дороге” снизим уровень заболеваемости среди молодых мам. Хороший результат для одного маленького решения.
Оригинал статьи на
