Как вырастить управленца внутри компании: кейс холдинга TECHIIA

Как вырастить управленца внутри компании: кейс холдинга TECHIIA

5 советов для подготовки будущих CEO.


TECHIIA — международный холдинг с украинскими корнями. В его составе более 10 бизнес-проектов и более 1000 сотрудников. Бизнес-портфель разнообразен — IT-продукты и сервис, киберспорт, создание мерчендайза и беспилотников.

Ежегодно холдинг растет на несколько новых проектов, нуждающихся в компетентных управленцах. Чтобы преодолеть их дефицит, HR-команда холдинга разработала TECHIIA Success — программу обучения сотрудников, способных возглавить будущие новосозданные компании.

Отбор

Потенциальных участников находили внутри всех проектов холдинга. CEO компаний предлагали кандидатов, ориентируясь на два критерия:

1) результативность по системе оценки производительности и оценке руководителя;

2) лояльность, основанная на периоде работы в компании, заинтересованности в своем деле и доверии руководства.

К 50 «полуфиналистам» применили третье правило: в опыте специалиста должен быть реализован проект на стыке разных команд и компетенций холдинга. В финальную группу вошли восемь человек.

Обучение

«На момент программы холдингу были нужны универсальные управленцы, то есть проджект-менеджеры высокого уровня, — рассказывает Татьяна Волошина, HR Business Partner холдинга TECHIIA. — Мы решили дать им знания, достаточные для базового управления компанией».

Татьяна Волошина, HR Business Partner холдинга TECHIIA

Татьяна Волошина, HR Business Partner холдинга TECHIIA

Обучение состояло из двух независимых блоков:

1) Внутренние процессы, инструменты и практичные кейсы от топов TECHIIA. На 12-ти еженедельных встречах участники изучили нюансы ведения бизнес-проекта и взаимодействия между компаниями холдинга: HR, маркетинг, налогообложение и отношения с регуляторами, правовые основы, построение бренда, коммуникации. За каждым участником закрепили ментора С-левела и члена совета директоров.

2) Ключевые навыки руководителя. Участники прошли четыре внешних тренинга от лучших тренеров рынка: управление проектами, лидерство, эффективная коммуникация, организационный дизайн.

Результаты

Учебная программа длилась полгода и заняла 67 часов чистого времени, плюс самостоятельная работа. Семь человек прошли программу полностью. В течение нескольких месяцев четверо из них получили ведущие руководящие должности или повышение, другие перестраивают процессы на своих позициях.

TECHIIA Success помогла:

  • обратить внимание на людей, которые могут возглавить направления или целые компании
  • повысить лояльность к компании участников и других сотрудников, увидевших больше перспектив
  • систематизировать базу знаний для следующих программ
  • оценить и развить опыт менторства у топов холдинга

«Пилотное обучение подготовило "универсальных офицеров". А в следующей итерации мы будем строить команду руководителей под конкретный бизнес, — объясняет Татьяна Волошина. — Кроме базовых знаний, участники получат фокусированное отраслевое обучение. На выходе сотрудник защитит реальный бизнес-план, по которому и начнет работать».

Несколько советов от TECHIIA Success 1.0

  1. Пропишите четкий профиль будущего CEO и сроки старта в новой позиции.
  2. Подготовьте «кадровый резерв на кадровый резерв». Руководители компаний могут рекомендовать многих людей, но не для всех есть замена.
  3. После отбора узнайте, желает ли кандидат расти до должности CEO или ему интереснее развиваться в глубь профессии и дайте свободу выйти из учебы без рисков для репутации.
  4. Составьте программу, исходя из опыта и навыков участников. При необходимости разделите их на подгруппы.
  5. Настройте взаимодействие между участниками и менторами, чтобы первые свободно обращались ко вторым.

Оригинал статьи на business.ua

Подписаться на новости
Последние новости
Culver Aviation и Национальный университет «Львовская политехника» подписали Меморандум о сотрудничестве. Специалисты компании примут участие в подготовке студентов в рамках новой образовательной программы «Беспилотные летательные аппараты», которая в этом году примет первых студентов.
12.08.2022
Компания ENESTECH Software, входящая в холдинг TECHIIA, локализовала на польский язык SENET – платформу для автоматизации компьютерных клубов и киберспортивных арен.
11.08.2022
Chief Operating Officer холдингу TECHIIA Олег Гeменюк стане новим гостем «Штаб-квартири» – проєкту від Delo.ua, який покликаний допомагати українському бізнесу адаптуватися до воєнних реалій, використовуючи досвід провідних підприємців та управлінців.
10.08.2022