Юрій Лазебніков: «Що потрібно знати про перспективи українського кіберспорту»

Фото: pandasecurity.com

Карантин помітно прискорив зростання інтересу до кіберспорту в світі. Згідно зі звітом компанії EveryMatrix, тільки за квітень і травень 2020 року світовий обсяг ставок на esports-дисципліни збільшився в 40 разів. До кінця року сума ставок може сягнути $15 млрд. Кількість геймерів постійно збільшується і, за прогнозами NewZoo, вже в кінці року по всьому світу буде більше ніж 2,7 мільярда гравців. А що в Україні? Яке місце нашої країни на кіберспортивній карті світу?



У полку знаменитостей, які інвестували в глобальний кіберспорт, прибуло: в червні Девід Бекхем став співвласником лондонської компанії Guild Esports. З його допомогою стартап планує залучити $31 млн для будівництва кіберспортивної академії.

Купівля частки в esports-компанії — поширена серед селебріті інвестиційна практика. Знаменитість вкладає кошти в кіберспортивну організацію, яку сама ж і рекламує. В Україні цей тренд не прижився. Принаймні поки що.

Вітчизняні венчурні фонди здебільшого орієнтовані на стартапи, пов’язані з SaaS, AI, медициною, корпоративним софтом, IT-аутсорсингом, електронною комерцією, харчовими технологіями. Інтересу до кіберспорту такі фонди поки не проявляють. І це при тому, що частка венчурного капіталу серед інвесторів сегмента esports у світі вже 2018 року становила 56%.

Кіберспорт привертає все більше великих і відомих непрофільних компаній. Вони інвестують у кіберспорт або використовують його для вирішення власних маркетингових завдань. Наприклад, лакшері-бренди (Louis Vuitton), автомобільні корпорації (BMW), страховий бізнес (State Farm Insurance) або ритейл-компанії (Walmart).

Популярність кіберспорту нагадує зліт ціни акцій інтернет-компаній, так званих доткомів, в останні роки ХХ століття. З однією відмінністю — кіберспорту не грозить крах доткомів, тому що кіберспорт — це не економічна бульбашка, а реальна індустрія на межі спорту, медіа та розваг.

За прогнозами NewZoo, вже в цьому році доходи кіберспорту вперше досягнуть позначки $1,1 млрд, і це без урахування доходів від трансляцій. А аудиторія кіберспортивних змагань зросте до 495 млн осіб.

Аналітики з NewZoo вважають, що сьогодні в Україні близько 1,7 млн глядачів кіберспорту. Це величезна аудиторія, і вона стає дедалі більшою! Йдеться про молодь — міленіалів і зумерів. Вони не дивляться ТБ і вміють блокувати інтернет-рекламу, тому брендам потрібно вчитися новим способам комунікації з цією аудиторією.

Деякі компанії вже почали роботу в цьому напрямі: кіберспортивні шоу WePlay! Esports як новий рекламний інструмент використовують Pepsi, McDonald’s, Parimatch.

Як розвивати esports-індустрію в Україні? Стежити за тенденціями в США і Китаї, це поки що лідери кіберспорту в світі. І створювати правила самостійно. Венчурні інвестори в США не тільки купують команди, але й обов’язково розвивають інфраструктуру для геймерів. Так вчинив Майк Тайсон: купивши компанію Fade 2 Karma, він будує esports-центр у каліфорнійському Ель-Сегундо.

Ми в холдингу TECHIIA також готуємося до відкриття першої в Україні кіберспортивної арени від WePlay! Esport. І ще дві будуємо в США і Європі. До того ж, в Україні проводяться турніри світового масштабу, як WePlay! Bukovel Minor 2020 з Dota2, не кажучи вже про перший у світі кіберспортивний турнір на гірськолижному курорті, в засніжених українських Карпатах.

З київської студії TECHIIA провела онлайн благодійний марафон і зібрала понад $188 тис., які через міжнародні фонди передали для розробки вакцини проти COVID-19. Це робить Україну відомою для кіберспортивного ком’юніті в світі.

Кіберспорт може повертати серйозні вкладення навіть в Україні. Думаю, вітчизняні венчурні фонди і компанії отримали достатньо сигналів, щоб їхнє ставлення до кіберспорту змінилося.

Ємність українського ринку esports ще велика, але так буде не завжди. І зібрати вершки зможуть ті, хто встигне застрибнути в цей вагон.

Оригінал статті за посиланням nv.ua

Підписатися на новини
Останні новини
Звіт із корпоративної соціальної відповідальності за 2020-2023 роки
01.02.2024
Як деяким регіонам вдавалося трансформувати місцеву економіку завдяки конкретному вектору розвитку.
20.11.2023
Ось кілька висновків, які ми зробили й беремо за основу для наступної ітерації холдингу.
14.11.2023