Поки інші збирають наради, ми вже закінчили проект

Юрій Лазебніков

Юрій Лазебніков: «Поки інші збирають наради, ми вже закінчили проект». Керуючий партнер WePlay Esports — про те, як заробляти мільйони на кіберспорті.



Що таке кіберспорт

Це такий же вид спорту, як і інші: команди беруть участь у змаганнях з метою зайняти призове місце. Тут є перемоги, поразки, турніри та глядачі. Просто фізичне поле замінили на віртуальне, а все інше — не менш справжнє.

У 2019 році аудиторія кіберспорту становила 567 млн людей у світі, а у 2020 році — зросла на 17,5%. Хоча, якщо враховувати всіх геймерів, цифра буде набагато більше — близько 2 млрд людей.

Усі звикли вважати, що є футбольні фанати, любителі гольфу і т.д. Але не потрібно розділяти аудиторії: ті, хто ввечері дивляться матч «Лейкерс», цілком можуть за годину дивитися Counter-Strike. І далі така тенденція буде тільки збільшуватися.

Про компанію WePlay Esports

Усе починалося ще в 2000-х, коли мій партнер Олег Крот організовував турніри в комп'ютерних клубах. Ігри тоді були нашим хобі. З початку 2010-х на цю сферу почали дивитися бренди. А до того часу ми вже знали, як збирати команди, організовувати турніри і навіть залучати спонсорів.

Індустрія кіберспорту почала стрімко розвиватися, і з кожним роком ми розуміли, що вибрали правильну нішу. З'явилася ідея перетворити хобі на велику компанію.

Зараз WePlay Esports — це міжнародний кіберспортивний медіахолдинг, який розвивається в не менш швидкій індустрії, ніж 10 років тому. Наша мета — залишатися великою компанією, яка росте у всіх регіонах, зберігаючи при цьому гнучкість і швидкість прийняття рішень, як у стартапі.

У чому особливості роботи в кіберспорті

Припустимо, ви хочете зробити трансляцію баскетболу / футболу / гольфу. У вас є величезна кількість рішень на ринку: майданчиків, які виводять правильну статистику, розкладку гравців на полі.

У кіберспорті у вас немає нічого. Якщо ви хочете зробити щось більше, ніж просто виведення картинки з гри в ефір, — ви повинні самі створювати програмні рішення.

Наша робота — це медіа та IT в одному флаконі. Ми займаємося тим, щоб збирати статистику ігор, виводити це для глядачів у live-режимі. У нас є турнірна платформа, яка робить матчмейкінг, порівнює скіли гравців, підбирає команди суперників. Ми стежимо за безпекою даних, зв'язуємо гравців із різних країн світу, використовуємо AR-технології та впроваджуємо рекламу.

Особливість індустрії в тому, що вона дуже швидко росте. Уже майже в кожної компанії є віце-президент з кіберспорту. Усім цікаво, які є спонсорські прояви і яка в них конверсія. Скоро навіть виробники верстатів будуть інтегруватися в кіберспорт як партнери.

Зараз на кіберспортивних івентах ви можете зустріти маркетинг-директора Macy's, Bloomingdale's — рітейлу, який розрахований на жіночу аудиторію. Уже не новина, що 35-40% аудиторії кіберспорту — жінки.

Як впроваджувати фішки стартапів у великій компанії

# 1. Ініціативність

Зараз у WePlay Esports працює близько 400 співробітників. І я радий, коли у когось із них виникають нові ідеї. Це означає, що людина виросла зі своєї позиції і їй час довірити нові завдання.

# 2. Швидкість

Будьте швидші за інших. Я не люблю процеси, які генерують роботу заради роботи. Буває, що в компаніях збирають мітинг з приводу того, коли провести наступний мітинг. Ця система навряд чи приведе до успіху. Іноді 5-хвилинна зустріч в переговорці може вирішити всі завдання та забезпечити роботою співробітників на місяць, без залучення 20-ти менеджерів.

У нас впроваджені всі необхідні системи: є проджект, SCRUM-майстри, відпрацьовані бізнес-процеси. Але я прихильник швидких рішень і прямих методів. Поки інші збирають наради, ми вже закінчили проект.

# 3. Команда

Підбирайте людей, у яких такий же ритм життя, як і у вас. Якщо майндсет команди не збігається, шукайте інших людей, не намагайтеся когось змінити.

Основне корпоративне правило WePlay Esports — «Можеш робити, робиш, показуєш результат». Усе інше — не до нас. Наші люди — ті, які відповідають за свої слова, розуміють, що навколо немає ні стін, ні стелі, реалізують завдання і беруть за них відповідальність. Коли людина приходить з ідеєю і знає, що йому для цього потрібно (нехай це навіть пара грамів криптоніта і трохи важкої води), — ми будемо з ним працювати.

Різниця життя в США і в Україні

Переїзд в іншу країну — це завжди вихід із зони комфорту. Усе нове, багато речей працюють по-іншому. Коли переїжджаєш до США, перший час у тебе відчуття, що навколо все як у кіно. А потім стає буденністю проїжджати біля парковки, на якій Махоні з «Поліцейської академії» перевернув машину.

Багато в чому це комфортна країна: в ній більше грошей і вища якість життя. Дороги, парковки, загальний рівень сервісу краще. Наприклад, зараз моя дружина та двоє дітей живуть у Лос-Анджелесі. Навчання в ЛА під час карантину проходить онлайн. Усім дітям роздали iPad із налаштованими кімнатами для навчання, у всіх є кабінети з домашніми завданнями.

З незвичного — дорожнеча життя та інший фінансовий спосіб мислення. У Києві зарплата в $3-5 тис. — це суттєвий дохід. А у США інша ситуація: наприклад, якщо дохід домовласників у Сан-Франциско біля океану менше ніж $120 тис. на рік, то ця сім'я має право на дотації держави — вона просто не зможе оплатити податок на землю і комунальні.

Будьте готові до великих витрат, якщо хочете жити в США. Ще враховуйте, що в кожному штаті свої закони, економіка, різні ціни, доходи та податки.

До чого неможливо звикнути — так це до жахливої якості інтернету в Каліфорнії. Гіршого інтернету я не бачив ніде. За $200 в місяць ви отримаєте максимум 40 мегабіт, і навіть мобільний інтернет може пропадати від району до району.


Оригінал статті на l-a-b-a.com

Підписатися на новини
Останні новини
Проєкт оновлення обладнання в лікарнях «Одужуй швидше!» став одним з переможців конкурсу «Відповідальна країна» у номінації «Власні проєкти благодійних фондів» від видання Marketing Media Review.
01.02.2023
Преміум локації найбільшої мережі кіберклубів Вʼєтнаму CyberCore обрали SENET від ENESTECH програмною платформою для управління клубами. Це початок великого партнерства, адже у CyberCore – понад 700 клубів по всій країні.
12.01.2023
Протягом року дитячі та дорослі лікарні різних спеціалізацій у семи містах України отримали нове сучасне медичне обладнання та розхідні матеріали вартістю понад 6,5 млн грн.
05.01.2023