当其他人正在开会的时候,我们已经完成了这个项目

Yura Lazebnikov

尤拉·拉泽布尼科夫:“当其他人正在开会的时候,我们已经完成了这个项目。” WePlay 电子竞技的管理合伙人揭示了如何在电子竞技中赚数百万收入。



在电子竞技方面。

这也是一项运动,各队为了赢得一个奖项而参加比赛。有胜利、失败、比赛和观众。只是身体技能被虚拟技能所取代,其他一切都是真实的。

2019年,全世界电子竞技观众有5.67亿,2020年增长17.5%。但是,如果你考虑到全部的玩家,这个数字将会大得多,大约20亿人。

大家都习惯于接受足球迷、高尔夫爱好者等,但其实不需要区分观众,晚上看湖人比赛的人也可能在一小时后看反恐精英比赛。这种趋势只会进一步扩大。

在 WePlay电子竞技上。

这一切都始于2000年代,当时我的搭档奥列格·克罗特在计算机中心组织比赛。那时游戏是我们的爱好。自20世纪初以来,许多品牌开始关注这些活动。在那时,我们已经知道如何组建团队、组织比赛,甚至吸引赞助商。

电子竞技行业开始迅速发展,每年我们都能够选择合适的竞争优势。所以最终我们想出了把爱好变成一家大公司的想法。

WePlay 电子竞技现在是一家国际性的电子竞技媒体,在一个行业中的增长速度与10年前一样快。我们的目标是在所有地区都有保持增长的大公司,同时保证决策的灵活性和速度,就像是初创公司一样。

关于电子竞技的细节。

假设你想观看一场篮球/足球/高尔夫游戏。市场上、网站有大量的解决方案在,展示正确的数据和球员在球场上的布局。

在电子竞技中,你什么也没有。如果你想做的不仅仅是纸上谈兵,你必须自己创建解决方案。

我们的产品是媒体和IT的组合。我们正在收集游戏统计数据,以实时模式显示给观众。我们有一个比赛平台,可以进行比赛,比较球员的技能,并选择对手球队。我们监控数据安全,连接来自世界不同国家的参与者,使用AR技术,并提供广告。

这个行业的特点是它增长非常快。几乎每个公司都有一个电子竞技副总裁。每个人都对他们有什么样的赞助以及他们有什么样的变换感兴趣。甚至机械制造商也将很快作为合作伙伴融入电子竞技。

现在在电子竞技活动上,你可以见到梅西百货和布鲁明戴尔的营销总监,提供专为女性观众设计的零售品。现在这已经不再是新闻,35-40%的电子竞技的观众是女性。

如何将创业者的特点整合到一家大公司。

#1. 主动权

WePlay 电子竞技目前有大约400名员工在岗。我很高兴有人有新想法。这意味着这个人已经从他的岗位上成长了,现在是时候委派他完成新的任务了。

#2. 速度

我们比其他人快。我不喜欢工作拖拉。很多公司喜欢聚在一起讨论何时举行下一次会议。这个制度不太可能成功。有时,在谈判室举行5分钟的会议,可以解决所有问题,为员工提供一个月的工作,而不需要20名经理参与。

我们已经实现了所有必要的系统,有已经制定出来的项目、SCRUM大师、业务流程。但是我主张快速修复和直接的方法。当其他人正在开会时,我们已经完成了这个项目。

#3. 团队

选择与你生活节奏相同的人。如果团队的心态不匹配,找别人,不要试图改变别人。

WePlay电子竞技的基本公司规则是“你能做到就去做,然后展示结果给大家看”。其他一切都免谈。我们的人都需要对自己说的话负责,明白周围没有局限限制他们执行任务,他们自己对自己负责。当一个人想出一个主意,并且真正知道他需要什么来让它生效(即使只是几克氪石和一点点重水),我们也会愿意跟他合作。

乌克兰和美国生活的差异。

搬到另一个国家总是一种走出舒适区的感觉。一切都是新的,很多事情都是不同的。当你搬到美国,一开始你会觉得周围的一切都像电影里的一样。然后如果你开车到停车场附近,警察学院的马奥尼就会把车翻过来。

在很多方面,这是一个舒适的国家,它有更多的资金和更高的生活质量。道路、停车场、总体服务水平比较好。例如,现在我妻子和两个孩子住在洛杉矶。洛杉矶隔离期间的教育过程是在线教育。所有的孩子都得到了带有定制自习室的iPad,而且他们都在网上教室收获家庭作业。

还有一些在乌克兰不常见的事情,就是高昂的生活成本和不同的财务思维方式。在基辅,3-5千美元的工资是一笔可观的收入。而在美国,情况则不同:例如,如果旧金山靠近海岸的房屋所有者年收入低于12万美元,那么这个家庭就有权享受国家补贴——它根本无法支付土地税和水电费。

如果你想在美国生活,准备好需要花很多钱。还要记住,每个州都有自己的法律、经济、不同的价格、收入和税收。

加州糟糕的互联网质量让人无法适应。我从未见过互联网比其他地方更糟糕。每月200美元只能获得最高可40MB的带宽,甚至连移动互联网连接也可能因地区而异。


采访来自 l-a-b-a.com

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