该评级由《商业》杂志制定。控股公司的雇佣流程易于熟悉和理解，被认为是乌克兰最好的流程之一。尤其是人力资源机器人、人力资源管理系统的使用，以及员工对创新的投入。
“主要的人力资源任务——招聘、适应、人才管理和职业规划——已经依赖于数字化。它们由聊天机器人、基于软件的劳动力分析或在线数字学习平台进行补充。数字化使人力资源部门能够更加关注战略和人力方面，而日常工作的一部分可以放在现代技术上。”评级作者解释道。
TECHIIA 控股公司的招聘、绩效评估、效率、满意度、参与度、反馈和许多其他流程由于专门的IT产品而实现自动化。例如，“Alter ego”人力资源机器人帮助团队进行定期沟通。它可以幽默地支持员工，与其进行有趣的对话。现代人力资源管理系统的使用使人力资源团队在行政流程上花费的时间减少了40-50%。
我们使用OKR（目标和关键结果）工具，而不是在等待中使用传统的KPI。其有效性体现在从公司全球目标到员工个人目标的整个链条的透明。通过这种方式，每个人都可以看到大型、运转良好的机制的各个部分，并看到它们的具体贡献。
“我们根据控股公司工作的具体情况，采用世界顶级公司的最佳实践经验。创新的主要规则是权宜。他们应该帮助提高团队的积极性，积极主动地工作，快速参与公司的生活，并定期提供反馈。创新还有另一面——饱和。人们厌倦了冗余的内容。有时，表格/贴纸或想法和建议框的格式是有效的。因此，我们使用不同的方法并定期测试新方法。TECHIIA控股公司的首席人力资源官维多利亚·吉巴（Victoria Dzyba）表示：“我们总是对新事物持开放态度，但总是有人对人的沟通方式。”与TECHIIA 控股同样排名前五的公司包括MHP Agro-Industrial holding、沃达丰、SoftServe IT和毕马威。
