TECHIIA 控股的执行合伙人奥列格·克洛特在《商业》杂志评选的“转型领袖”中获得第二名
原采访刊登在《商业》杂志网站上。原采访刊登在《商业》杂志网站上。
两家公司合并为 TECHIIA 科技控股公司对合作14年的商业伙伴奥列格·克洛特和尤拉·拉泽布尼科夫来说是一个里程碑式的事件。由于这些公司涉及十几个不同的方向和项目，合作伙伴成功地实现了协同效应，优化了成本，使业务更加稳定和灵活。
- 告诉我们，你在创建控股公司时追求的目标是什么？这是一种优化成本的方法吗？
- 控股不仅是为了优化成本，更重要的是建立一个专业知识中心，寻找协同效应，以加强彼此的资产聚集。除此之外，还可以通过一支强大的区域主管团队提高管理效率。
同时，还会进行一些成本优化。我们有一个单一的内部会计系统、一个单一的专业中心，由财务管理、法律事务、合规、人力资源、设计、通信等部门组成。这样的中心为控股公司，尤其是各公司的工作定下了基调。然而，控股公司的一些业务是独立的，有自己的首席执行官和管理团队。这同时也形成我们的稳定性和灵活性。
因此，对我们来说，整合首先是一个增长的过程，然后是成本优化阶段。毕竟，控股成本高昂。我们不得不雇佣一个“官僚”团队来进行审计、法律和财务管理，这成为额外的重要财务负担。
- 当前危机对乌克兰科技产业发展的影响与控股公司在世界其他地区设置的办事处是否存在差异？
- 不同国家和企业的反应是不同的。在一些国家，政府通过向私营公司的雇员支付工资来支持企业，在另一些国家，政府不干预商业活动。全世界的共同点是需要转变商业模式、使用远程工作的方法、制定区域主任制度。乌克兰仍然是制造业中心，原因是这里拥有强大的基础教育、具有竞争力的技术产业专家薪资水平以及最佳税收制度。同时，美国和欧洲形成了对生产的需求，因为乌克兰的高工作质量和优势价格而对其有所偏好。
- 告诉我们危机对 TECHIIA 的影响。你做了什么对抗危机的决定？
-多年的经商经验告诉我们最重要的一点：要想在危机中尽可能不受伤害，我们必须使企业远离单一国家的政治和经济形势。所以我们走了一条多元化的道路。
我们在必要时改变了业务方式，转向远程工作，还将继续以这种方式工作，直到基辅的新疾病数量显著减少。我们设法保住了所有的工作，并继续雇用员工。但是，一些商务活动的方式发生了一些变化。例如，正在开发基于 Senet 订阅的计算机俱乐部管理软件和硬件的 enetech 已经隔离了所有停止使用并退出的客户，以帮助维持他们的业务。WePlay! 电子竞技必须适应线上比赛的情况。尽管线下电子竞技是我们的名牌活动，但球迷和球员的安全才是最重要的。
- 你的战略计划是什么？
- 我们对电子竞技有很高的期望，因为电子竞技没有限制，没有边界，不怕疫病。我们想要 WePlay! 这个词与市场上精彩的电子竞技表演相关联。为此，我们正在基辅和洛杉矶建立电子竞技场，并准备在巴西、中国和澳大利亚再建三个。这将使我们的表演和比赛变得没有任何限制。
此外，在2020年9月1日，我们还会启动一个 WP 商品新工厂，其产能将是现有工厂的近10倍。在未来两年，我们计划将 WP 商品的产量增加十倍！这能够将乌克兰的轻工业带到一个新水平。
另一个正在开发的有趣项目是 TECHIIA 的生态科技园。这将是乌克兰第一个解决全球高速数据处理问题的高科技生态技术园。
- 世界各地的 IT 产业发展迅速，似乎没有任何障碍和界限。告诉我们，IT 专业人士当前面临的挑战是什么？
- 乌克兰和世界的情况不同。美国是投资者的国家，而乌克兰是生产基地。无论我们如何努力成为像以色列这样的创业国家，我们必须认识到，要实现这样的梦想，我们还有很多事情要做，特别是在与国家的合作方面还需要努力。只要我们能以有吸引力的价格为西方市场提供高质量的开发，乌克兰的 IT 产业就会得到发展。高质量取决于教育水平，而成本不仅取决于工资水平，还取决于税收水平。首要和次要问题都取决于 IT 行业和国家的交互情况。
- 你最近做出的最困难的转型决定是什么？
- 我与尤拉·拉泽布尼科夫共同决定成立控股公司。这是一种转变，即“控股”不只是一个好的名词，还需要完全不同的管理要素，法律结构也有重大变化。而这样的转变已成为最近一段时间最艰难的决定。
在乌克兰的现实环境中，注册更多的有限责任公司并与它们合作会变得更容易。但如果我们的目标是吸引投资的业务，那么这些公司必须是受相关司法管辖区保护的国际控股公司资产的一部分。这带来了更高的财务成本、税收负担、更复杂的法律和金融服务、审计、更大的团队和更复杂的管理流程。
遗憾的是，大企业不能像小企业那样既低成本又容易经营。通过投资、规模扩张和国际活动，我们获得了成为大企业的机会，但我们的结构很笨拙。保持灵活性是非常重要的，只有通过公司的文化和合适的团队才能实现灵活。
- 你多久走出一次舒适区？
- 我们从来没有在舒适区待过
原采访刊登在《商业》杂志网站上。
