今日、世界は用意をしていなかった課題に直面しています。半世紀の歴史を持つ多くの企業が市場を去り始め、破産宣告をしています。そして、中小企業については言うまでもありません。
WP Merchandise!は、経験、専門家、そしてもちろん、熱意のおかげで、最も予測不可能な状況での行動の仕方を分かっています。当社は、製品の製造と配送の両方でのすべての条件に準拠する信頼できる安定したパートナーとしての地位を確立しました。生産力だけでなく、今後数年間で人気が出るものを分析および予測する能力も常に開発しています。
Volodymyr Kostandi氏、WP Merchandise! のBDOがパンデミックの間に成功する仕事の3つの主要な原則を共有します。
コロナウイルスは、認可された商品が直面した最初の問題ではありませんでした。少し前まで、ビデオゲーム市場では、企業は主に自社のゲームの作成と販売、および内部のゲーム運営によって収益を得ていました。ライセンス事業は彼らにとって二番目に重要でした。しかし、現在、ベクトルは変化しており、一部の企業ではライセンス販売が普及し始めています。
ライセンス商品の市場は急速に変化しているため、当初、私たちは3つの主要な原則を独自に開発しました。それらのおかげで、私たちは通常モードで作業するだけでなく、ワーナーブラザーズ、Ubisoft, Bandai Namco, Valve Community Builtなどの大企業とも契約しています。
第一の原則は継続的な発達です
継続的な開発はビジネスの堅固な基盤です。これに従い、コミュニティ、ライセンス、ゲーム開発の作業で専門家との緊密なコラボレーションを開始しました。すべてに関する完全な情報さえあれば、生産的な仕事のために私たちのすべての事業プロセスをカスタマイズできます。
さらに、非常に詳細なプレミアムのぬいぐるみ商品の製造に加えて、当社の強みは、リスク分析、解析、通信、予測、および機会の評価といった製品の立ち上げ前に発生する関連プロセスです。これらのプロセスは、私たちの第二の原則の中核となっています。
第二の原則は予測です
社内のR&D部門から受け取る解析のおかげで、「未来への見通し」ができます。データをコミュニティの意見と比較すると、現在人気のあるものと明日人気が出るものについての強いアイデアが得られます。
ゲーム、ゲーマー、コミュニティ間の相互関係のすべてのパラメーターによるマルチコンプレックスのクロス分析から、ゲームや商品全般の感情的な知覚まで、これらすべてにより、人気のある製品を作成できます。
第三の原則は、クールな製品を作ることです
私たちの会社は、仕事を大切に思っている愛好家で構成されています。そのため、私たちはファンの感情に刺激され、現実世界とバーチャル世界の境界線を曖昧にして、単なる商品以上のものを生み出しています。当社の製品はファンの願いを実際に実現したものです。
私たちは、3つの方向で事業し開発を行っています。 それらは、人気のあるビデオゲームや漫画を元にしたぬいぐるみの公式コレクション、ブランドのぬいぐるみのお土産製品、eスポーツチームのマスコットや付属品です。
検疫措置が削減されれば需要と顧客活動はさらに上昇すると予想されます。その理由は、隔離期間中に人々がより多くプレイするようになったため、世界のビデオゲーム市場が大幅に成長したためです。 そのため、商品への関心も高まっています。