Кіберспорт в Україні розвивається з шаленою швидкістю

Кіберспорт в Україні розвивається з шаленою швидкістюКеруючий партнер кіберспортивного медіахолдингу WePlay Esports Олег Крот дав велике інтерв’ю Sport.ua, в якому розповів про розвиток кіберспорту в Україні, вплив пандемії на індустрію, а також поділився планами студії на найближчі роки.


– Наприкінці 2020 ви стали партнерами з Олександром Усиком. Що плануєте створити разом з ним у 2021 році?

– Наші головні плани щодо спільних продуктів з Олександром Усиком в 2021 році – розвиток WePlay Ultimate Fighting League (WUFL), проведення турнірів з різних файтинг-дисциплін в офлайн- і онлайн-форматі.

Наприкінці 2020 ми оголосили про створення спільної з Олександром компанії, яка буде спеціалізуватися на організації та проведенні турнірів із файтингів у рамках новоствореної ліги WUFL. Зараз ми провели тільки один турнір ліги – WePlay Dragon Temple з дисципліни Mortal Kombat 11, яку ми обрали для «знайомства» з цим напрямом.

А нещодавно ми оголосили проведення першого сезону WePlay Ultimate Fighting League Season 1 з призовим фондом у $150 000. Цього разу, крім MK11, ми обрали ще SOULCALIBUR VI і Tekken 7. Ми впевнені, що WUFL Season 1 вразить кіберспортивних фанатів ще більше, ніж WePlay Dragon Temple.

– Кіберспорт під час пандемії тільки набирав популярність. Як пандемія вплинула на кіберспортивний медіахолдинг WePlay Esports?

– Відверто кажучи, позитивно. Ми змогли швидко адаптуватися до нових реалій і трансформувати нашу діяльність відповідно до карантинних обмежень – перевели все в онлайн: і операційну діяльність медіахолдингу, і наші турніри.

Коли карантин тільки ввели, ні у кого не було розуміння, що буде далі. Однак всіх об’єднувало одне бажання – зробити що завгодно, щоб швидше повернутися до нормального життя. Саме тоді у нас з’явилася ідея провести благодійний онлайн-марафон WeSave! Charity Play, на якому вдалося зібрати $188 879. Ці кошти ми порівну розділили і передали в благодійні організації CEPI і GlobalGiving, які допомагали медикам і фінансували розробку вакцини проти COVID-19.


Фото: WeSave! Charity Play. WePlay Esports

Організація цього марафону – яскравий приклад того, на що здатна команда, об’єднана спільною метою і майндсетом: ми розробили концепцію турніру за десять годин після появи ідеї про його проведення, а через сім днів уже почався перший ефір.


Фото: WeSave! Charity Play. WePlay Esports

Ми чітко розуміли, що кіберспорт – єдиний вид спорту, який залишився навесні 2020 року. Тому ми робили максимум, щоб підтримувати WePlay Esports і кіберспортивне ком’юніті в цілому.

Якщо говорити про конкретні цифри, то з березня 2020 ми провели шість онлайн-турнірів і згенерували 4 035 годин унікального контенту за 2020 рік. При тому що за минулий рік унікального контенту було 1 659 годин. Також завдяки пандемії нам вдалося навіть трохи заощадити на будівництві нашої арени на ВДНГ – через те, що ми не прискорювали процес, а спокійно будували і створювали те, що хотіли з самого початку.

Ми намагалися звернути цю неприємну ситуацію з пандемією на свою користь, мінімізувати її негативний вплив на бізнес і світ. І зараз бачу, що нам це вдалося.

– Як оцінюєте розвиток кіберспорту в Україні за останні роки? Які перспективи кіберспорту в нашій країні?

– Кіберспорт у нашій країні розвивається з шаленою швидкістю. Причому це відбувається на всіх рівнях: і на рівні держави, і на бізнес-рівні, і в суспільстві в цілому.

Визнання кіберспорту офіційним видом спорту в Україні є важливим кроком на шляху зміни ставлення людей до індустрії. Тепер кіберспорт сприймають не тільки як розвагу, а й як сферу, яка здатна впливати і провокувати зміни в суспільстві.

Все більше брендів звертаються до кіберспорту як до ефективного каналу комунікації зі своїм споживачем, у багатьох компаніях навіть з’являються «кіберспортивні відділи», які є своєрідними посередниками між брендом і кіберспортом.

Активно розвивається кіберспортивна освіта: вищі навчальні заклади відкривають спеціалізовані курси з кіберспорту і суміжних дисциплін. Наприклад, наша директорка з PR та комунікацій Олена Дальська-Латошевич нещодавно закінчила викладати курс із піару та журналістики в кіберспорті в Національному університеті фізичного виховання і спорту України. Крім цього, ми анонсували запуск курсу «Режисура анімаційного фільму» спільно з Київським національним університетом театру, кіно і телебачення ім. І. К. Карпенка-Карого. Максим Белоногов, генеральний продюсер і chief visionary officer WePlay Esports, буде наймолодшим майстром курсу в історії університету. Викладачами стануть члени команди студії медіахолдингу WePlay Esports.

Це перший в Україні курс з режисури, який розробила кіберспортивна компанія. Студенти курсу навчатимуться протягом чотирьох років і отримають диплом бакалавра державного зразка. Таким чином ми виховаємо першокласних фахівців, найталановитіших з яких запросимо працювати до нас – у WePlay Esports.

Я впевнений, що кіберспорт в Україні продовжить свій стрімкий розвиток і в найближчі п'ять-десять років наша держава матиме всі шанси стати однією з провідних у цій індустрії. І історично так склалося, що в країні є багато талановитих людей, які розвивають кіберспорт: ті ж NAVI або StarLadder.

– WePlay Esports відрізняється від інших українських і російських студій своїм стилем проведення турнірів. Яскраво оформлена студія, кожен раз окремий стиль турніру (WePlay! Clutch Island, WePlay! Pushka League). Чому ви обрали такий стиль освітлення і наскільки це подобається глядачам?

– Тому що ми звикли стрибати вище власної голови, не кажучи вже про чужі. Може, це звучить дещо зверхньо, але дійсно, мета нашої компанії – робити не так, як усі. Саме тому ми кожен раз створюємо унікальні концепції для кожного турніру, придумуємо окрему історію, згідно з якою розробляємо айдентику, декорації, костюми (для наших талантів, наприклад) і все інше. Нам подобається відрізнятися, робити по-новому, по-своєму.

Наш турнір WePlay! Bukovel Minor в Буковелі розірвав всі шаблони звичних кіберспортивних івентів. Вибравши українські Карпати локацією для проведення турніру, ми хотіли створити новорічну казку і максимально інтегрувати український колорит в усе, що стосувалося турніру: запросили хор народних артистів, створили зимовий SFM-ролик за участю героїв Dota 2.


Фото: WePlay Bukovel Minor. WePlay Esports

На турнірі по MK11 WePlay Dragon Temple ми прикрасили арену у східному стилі, запросили каскадерів на фінал (вони виступили на прешоу).


Фото: WePlay Dragon Temple. WePlay Esports

Також за допомогою AR-технологій створили ролик, де персонаж гри Scorpion грає пісню Scorpions «Still lovin' you». А однією з найяскравіших колаборацій турніру був бій між Олександром Усиком і Шао Каном (персонажем гри MK11).

Ну і звичайно, наш #madmoontruck на WePlay! Dota 2 Tug of War: Mad Moon, з якого на сцену виходили гравці в останні дні турніру, до сих пір нам згадують.


Фото: Cybertruck на WePlay! Dota 2 Tug of War: Mad Moon. WePlay Esports

Такий підхід до організації турнірів подобається нам і кіберспортивному ком’юніті. Ми завжди спілкуємося з аудиторією, запитуємо їх думку щодо нашої чергової витівки і тримаємо руку на пульсі.

– Які турніри по CS:GO і Dota 2 WePlay Esports буде висвітлювати в 2021 році?

– Сьогодні організація турнірів є для нас більш пріоритетним напрямком, ніж їхнє висвітлення.

У нас великі плани на обидві гри, і на CS:GO, і на Dota 2, проте поки не хочу розкривати всі карти. Чекайте на анонси найближчим часом, буде гаряче!

– Ваші конкуренти мають права на топові турніри по CS:GO – BLAST, ESL. Чи є в планах в майбутньому викупити права на них?

– WePlay Esports також проводить топові турніри і продає права на їх висвітлення. У майбутньому нам було б цікаво купувати права на висвітлення турнірів інших турнірних операторів, якщо вони не перетинаються з нашими турнірами.

Першочергове завдання нашого холдингу, на якому ми зосереджені – створення власних кіберспортивних івентів.

За останні півтора року ми досягли крутих результатів в рамках Dota 2, чим дуже пишаємося. Віримо, що в цьому році ми вразимо всіх не тільки турнірами з цієї дисципліни, але і з інших, популярних серед західної і СНД-аудиторії: тієї ж CS:GO або файтингу в рамках WUFL.

– Як в цілому оцінити конкуренцію між СНД-студіями? Чи допомагає це розвитку кіберспорту?

– Безумовно, конкуренція – це завжди про розвиток. Усі гравці на кіберспортивному ринку дотримуються етичних норм, тому «брудної» конкуренції у нас немає. Але здоровий дух суперництва ніколи зайвим не буде.

– У яких дисциплінах бачите найбільшу перспективу в найближчі 3-5 років?

– Звичні нам Dota 2, CS: GO не втратять своєї актуальності, і в найближчому майбутньому ми не плануємо від них відходити. У той же час я впевнений, що на ринку будуть з'являтися нові дисципліни, як, наприклад, VALORANT в 2020 році, які будуть мати свої переваги і цікаві перспективи.

Будемо активно розвивати файтинг-напрямок за допомогою WUFL. Ми покажемо українському ком'юніті, що турніри по тому ж MK11 або Tekken 7 можуть бути не менш видовищними, ніж по Dota 2.


Олег Крот – керуючий партнер кіберспортивного медіахолдингу WePlay Esports.

Експерт в області IT-інтеграції, розробки програмного забезпечення, створення data-центрів, має безпосередній досвід організації кіберспортивних заходів.

Почав бізнес у сфері IT-розробки і впровадження систем програмного забезпечення. У 2000 році заснував мережу комп’ютерних клубів. У 2006 році Олег Крот спільно з бізнес-партнером Юрою Лазебніковим заснував кіберспортивний медіахолдинг WePlay Esports.

До найважливіших досягнень відносить створення команди, яку кілька років особисто формував разом з Юрою Лазебниковим і яку вважає найсильнішою в світовому кіберспорті на сьогоднішній день.

Олег Крот зосереджений на стратегічному плануванні розвитку компанії, розширенні її впливу на північноамериканських і азіатських ринках, юридичної та фінансової структуризації активів WePlay Esports.

Мета – налагодити процеси в компанії таким чином, щоб мати можливість особисто приділяти більше уваги соціальним і благодійним ініціативам.


Оригінал статті на Sport.ua


Підписатися на новини
Останні новини
Продакшн-компанія WePlay Studio і лауреат премії «Ґреммі» продюсер Лоуренс «Ренс» Допсон об’єднуються задля створення більше контенту на культурну тематику.
05.03.2024
Звіт із корпоративної соціальної відповідальності за 2020-2023 роки
01.02.2024
Як деяким регіонам вдавалося трансформувати місцеву економіку завдяки конкретному вектору розвитку.
20.11.2023