Меню

За 9 місяців зробили проект, який не вдалося зробити іншим аутсорсинговим компаніям за 4 роки. Як в {j: Mind.Systems} вирішують складні завдання

{J:Mind.Systems} – команда кваліфікованих фахівців, яка успішно реалізовує проекти для замовників з усього світу, використовуючи технологічну експертизу і комплексний підхід. У {j:Mind.Systems} не просто беруться за проект згідно з ТЗ замовника, а допомагають йому вдосконалити ідею. У компанії ретельно вивчають питання, щоб допомогти з вибором оптимальних технологій, бізнес-моделлю, маркетингом і позиціонуванням майбутнього продукту на ринку.


СЕО {j:Mind.Systems} Олена Шостак розповідає про досвід ведення проектів, роботи з замовниками з різних країн і побудову сильної команди.



Модель роботи в {j:Mind.Systems}

Компанія {j: Mind.systems} заснована більше двох років тому як технологічний партнер з розробки програмного забезпечення для внутрішніх проектів холдингу TECHIIA.

Згодом компанія почала розвиватися, нарощувати експертизу в різних доменах, розширювати технологічний стек, тим самим залучати нові проекти. Сьогодні {j:Mind.Systems} – самодостатня компанія, яка працює з замовниками з усього світу. У портфоліо компанії можна знайти як аутсорс, так і аутстаф-проекти, для реалізації яких використовуються різні підходи і методології.

Фото: Сергій Гречка

«{J:Mind.Systems} – це не лише технологічна експертиза, а й досвід у розвитку та запуску різних продуктів, – каже Олена Шостак. – Наші замовники завжди можуть розраховувати на оптимальну реалізацію архітектури проекту. Другим, але не менш важливим завданням є аналіз концепції самого продукту – дослідження ринку, конкурентів і, за необхідністю, робота над маркетинговою стратегією продукту. Ми націлені на результат і зацікавлені в тому, щоб продукт «вистрілив», продовжив свій розвиток і зміцнив позиції на ринку».

У продуктовій команді {j:Mind.Systems} є product owner, бізнес-аналітики, дизайнери, scrum master або agile coach. Основні завдання команди: визначення ключових функцій і завдань продукту, розробка продуктової стратегії, робота з беклогом, пріоритизація вимог, комунікація з замовником і технічної командою, оцінка прогресу проекту і т.д.

Коли замовник звертається до нас з ідеєю, наша команда проводить ретельний аналіз продукту, щоб запропонувати найбільш оптимальний варіант його реалізації. Часто ми стикаємося з необхідністю доопрацювати ідею, щоб підвищити її конкурентоспроможність на ринку або зробити її привабливою для інвесторів. Експертиза нашої команди дозволяє впровадити будь-яку технологію, від стрімінгу з елементами віртуальної реальності до штучного інтелекту,
— ділиться Олена Шостак

Приклади: як в {j:Mind.systems} вирішують складні завдання

Як це часто буває в IT-компаніях, {j:Mind.Systems} зіткнулися з необхідністю розробити продукт в найкоротші терміни. Розробка відбувалася за участю декількох сервісних компаній і тривала близько 4-х років, однак продукт так і не вдалося запустити.

В результаті {j:Mind.Systems} допрацювали бізнес-модель продукту, оптимізували архітектуру, переглянули технологічний стек і сервіси, що використовувались, підібрали команду і розробили маркетингову стратегію.

Ще один приклад: минулого року до команди {j:Mind.Systems} звернувся замовник, який раніше не стикався з розробкою власного IT-продукту, але був заряджений ідеєю перспективного онлайн-бізнесу. Не маючи технічного бекграунду, він не знав, з чого почати і як вибудувати необхідні процеси. В {j:Mind.Systems} відповідально підійшли до розробки MVP для цього клієнта, з необхідною для залучення інвестицій функціональністю, а незабаром успішно презентували готовий продукт.

Фото: Сергій Гречка

«Ми не перестаємо стежити за інноваціями і передовими технологіями, постійно розширюємо наш технологічний стек. Сьогодні команда {j:Mind.Systems} працює з AI, ML, Big Data, AR/VR, Blockchain і не планує зупинятися на цьому. Для навчання і розвитку наших фахівців ми розробили Центр Компетенцій і Експертизи на базі нашої компанії», – говорить Олена Шостак.

Кожен проект в {j:Mind.Systems} супроводжує аккаунт-менеджер, так званий SPO (Single Point of Contact), який завжди залишається на зв'язку з замовником. За комунікацію між командою і замовником відповідає Product Owner. Усі розробники {j:Mind.Systems} вільно володіють англійською мовою, що дозволяє їм безпосередньо спілкуватися з замовником і його командою.

Готові вкладатися в хорошу ідею

{J:Mind.Systems} працює з різними компаніями, від стартапів до великих гравців на ринку з країн Європи, Азії та США. У компанії готові взятися за проект будь-якої складності, якщо за ним є оригінальна ідея і перспективи розвитку.

Одним з проектів з перспективною ідеєю є лайвстрімінгова платформа з можливістю трансляції відеопотоку 360º. Сьогодні ми активно розширюємо команду для цього проекту і будемо раді бачити кандидатів, яких цікавить цей домен,
— каже Олена Шостак

Крім стандартних аутсорс і аутстаф-проектів в компанії практикують інвестування в цікаві ідеї. У лютому цього року в {j:Mind.Systems} стартував великий проект, одним із співзасновників якого є сама компанія. Зараз проект на етапі активної розробки і найближчим часом буде готовий до виходу на ринок.

Формування команди

В {j:Mind.Systems} працюють з проектами різної складності, що передбачає наявність в компанії високого рівня експертизи. Тож департамент рекрутингу компанії націлений на пошук досвідчених і кваліфікованих фахівців.

«Ми дуже відповідально підходимо до найму нових членів команди. Крім кількох етапів технічних інтерв'ю, наша HR-команда спілкується з кандидатом, щоб пересвідчитися у відповідності його поглядів цінностям нашої компанії. Для мене, як керівника, важливо сформувати сильну команду, разом з якою ми зможемо масштабувати компанію і охоплювати нові ринки», – каже Олена Шостак.

Фото: Сергій Гречка

Наприклад, зараз в {j:Mind.Systems} займаються пошуком Product Owner під один з проектів. Найчастіше на закриття такої вакансії йде набагато менше часу, ніж на пошук сильного технічного фахівця, але не для цього проекту. Беручи до уваги специфіку завдань, в компанії розглянули близько 200 кандидатів і лише кілька дійшли до фінальних етапів співбесіди. В {j:Mind.Systems} гарантують, що всі фахівці, які приєднаються до команди, будуть працювати над цікавими проектами і вирішувати складні завдання, використовуючи передові технології.

«Одна з основних цінностей нашої компанії – взаємонавчання (knowledge sharing) та розвиток. Для цього ми сформували Центр Компетенцій, практикуємо менторські програми і обмін знаннями зі співробітниками всього холдингу TECHIIA. Можливість постійного навчання та робота над складними проектами дозволяють нашим фахівцям прокачувати професійні навички досить швидкими темпами. Наприклад, одному з наших співробітників за короткий проміжок часу вдалося вирости з позиції Junior розробника до впевненого Senior», – каже Олена Шостак.

У компанії {j:Mind.Systems} усі без винятку працюють на техніці Apple останнього покоління. Крім сучасного обладнання, у фахівців компанії є можливість працювати за гнучким графіком або віддалено, відвідувати тренінги, воркшопи, конференції, підвищувати рівень англійської мови з native-спікером.

«Ще один принцип компанії – відкритість. Ми будуємо компанію з плоскою структурою і прозорістю на всіх рівнях, – каже Олена Шостак. – Для нас важливо ділитися апдейтами і планами з командою. Топ-менеджмент компанії регулярно проводить зустрічі, на яких ми ділимося останніми новинами, будуємо плани і ставимо цілі на найближчий час, знайомимо команду з новими співробітниками і обговорюємо впровадження нових технологій».

Фото: Сергій Гречка

Крім регулярних зустрічей, в компанії практикують «Каву з СЕО» – це зустрічі за чашкою кави, під час яких люди можуть особисто поспілкуватися з CEO, задати свої питання і запропонувати свої ідеї щодо розвитку компанії.

З появою нових проектів компанія {j:Mind.Systems} почала стрімко зростати – за останній час до команди приєднується до 10 осіб на місяць. Зараз компанія налічує близько 50 фахівців, а вже до осені планує розширитися до 100.

«Не дивлячись на те, що ми досить молода компанія, ми не зіткнулися з труднощами, які пов'язані з карантином. Буквально в лютому у нас стартував великий проект, який дозволив нам масштабувати команду розробки і вдосконалювати експертизу в нових для нас напрямках. Сьогодні ми продовжуємо досліджувати перспективні ринки і готові до нових викликів», – каже Олена Шостак.


Оригинал інтерв'ю на сайті ain.ua

Підписатися на новини
Останні новини
WeSave Charity Play, благодійний кіберспортивний марафон для збору коштів на вакцину від COVID-19, буде боротись за престижну міжнародну премію від PR Daily з чотирма іншими проектами.
03.07.2020
Журнал “БІЗНЕС” опублікував рейтинг CEO та компаній, які успішно адаптували бізнес до умов карантину.
03.07.2020
Як скоротити витрати на персонал і при цьому не розгубити колектив.
01.07.2020
Даний сайт використовує cookie-файли з метою забезпечення більш оперативного та індивідуального обслуговування. Продовжуючи користуватися даним сайтом, ви погоджуєтеся з використанням нами cookie-файлів. Детальна інформація про cookie-файли, які використовуються на сайті, а також способи їх видалення чи блокування доступна в розділі «Умови використання cookie-файлів»