Меню

Як подолати кризу в кіберспорті: поради та прогнози Юрія Лазебнікова та Олега Крота

Yura Lazebnikov and Oleg Krot

Юрій Лазебніков і Олег Крот

“Ділитися досвідом - це найкраще, що можна зробити під час кризи”.

Так вирішили наші фаундери Юрій Лазебніков і Олег Крот, і в квітні взяли участь у публічній дискусії PM GO 5.0 Briefing від Parimatch Tech. Говорили про уроки кризи в кіберспорті, про всесвітню залежність і про те, коли трибуни будуть знову заповнені.

«Стратегія черепашок», або Що відбувається з кіберспортом під час кризи

Lockdown занурив весь світ в шок, і зараз всі дотримуються так званої стратегії черепашок, які сховалися в свій панцир в очікуванні висунути голову через якийсь час. Резонно зараз почати підлаштовуватися під ситуацію, робити якісь моментальні висновки, які дозволять працювати в світі з пандемією.

Імовірність того, що незабаром дозволять ігри з повними трибунами, дорівнює кільком відсоткам. Тому WePlay! Esports наступні півроку буде виходити з двох сценаріїв: винятковий онлайн або той онлайн, який дозволить проводити студійні LAN-и або змагання без глядачів. Команда готова практично моментально переключатися між двома цими сценаріями. З'явиться найменша можливість привозити таланти, команди і робити LAN-и - буквально за кілька днів можна запустити турнір в новому форматі.

WePlay! Pushka League. Фото: WePlay! Esports

Криза від кризи недалеко падає

До коронавірусної кризи кіберспорт пережив вже велику кількість викликів. І хоча кожна криза специфічна, показники ті ж: купівельна спроможність падає, зупиняються деякі процеси в бізнесі, бюджети зменшуються. І урок з кожної кризи один і той же: ви повинні бути гнучкими, ви повинні мати план B, С, D ... і так до букви Z.

Врятує команда, якій ви довіряєте. Адже у важкі часи навантаження зростає. І перемога за компанією з потужною командою менеджерів і регіональних керівників. Не варто замикати всі процеси на собі. Якщо ви змогли диверсифікувати управління, свої ринки і споживача, значить, ви винесли урок з попередньої кризи і навіть зробили «домашку».

А взагалі ви завжди повинні бути готові до моментальної зміни ринку, навіть якщо кризи не відбувається. Це запорука успіху..

Гнучкість - сестра успіху

Не повинно бути жодного бізнесу, який буде зосереджений на одному регіоні і буде залежати від успіху цього регіону. Тому We Play! працює в Північній Америці, Південній Америці, Європі, СНД, Китаї. І зараз, коли регіони виходять з кризи різними методами, WePlay! Esports спрямовує свої зусилля туди, де це найбільш актуально. Якщо брати нашу стратегію на 2021 рік, то наступний рік в цілому повинен був проходити під прапором Китаю, Південно-Східної Азії, Океанії, Австралії. І зараз ми прискорюємо ці плани.

WeSave! Charity Play. Фото WePlay! Esports

Багато компаній і, можливо, навіть цілі країни не зможуть швидко зорієнтуватися, не матимуть достатньо резервів, щоб швидко відновитися, простимулювати купівельну спроможність. Однак багато досвідчених гравців, як і WePlay! Esports, використовують ситуацію, щоб вийти переможцями. Це в першу чергу ті, хто якраз підготувався раніше: диверсифікував бізнес, обзавівся регіональними менеджерами, готувався до будь-якого результату.

Оригінал статті на about.weplay.tv

Підписатися на новини
Останні новини
WeSave Charity Play, благодійний кіберспортивний марафон для збору коштів на вакцину від COVID-19, буде боротись за престижну міжнародну премію від PR Daily з чотирма іншими проектами.
03.07.2020
Журнал “БІЗНЕС” опублікував рейтинг CEO та компаній, які успішно адаптували бізнес до умов карантину.
03.07.2020
Як скоротити витрати на персонал і при цьому не розгубити колектив.
01.07.2020
Даний сайт використовує cookie-файли з метою забезпечення більш оперативного та індивідуального обслуговування. Продовжуючи користуватися даним сайтом, ви погоджуєтеся з використанням нами cookie-файлів. Детальна інформація про cookie-файли, які використовуються на сайті, а також способи їх видалення чи блокування доступна в розділі «Умови використання cookie-файлів»